已經(jīng)在公司工作16年的胡國(guó)濤，在面三車間生產(chǎn)機(jī)組長(zhǎng)中那可是沒的說。認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)——這是車間員工對(duì)他的普遍評(píng)價(jià)。“要想做出過硬的質(zhì)量，就得先用專注、專心的態(tài)度把小事做好。”當(dāng)初就是憑借這股執(zhí)拗的勁頭，胡國(guó)濤僅僅用了三個(gè)月時(shí)間，就從一名新員工成長(zhǎng)為打底機(jī)機(jī)長(zhǎng)。
       面三車間生產(chǎn)的功能性整理品種較多，使打底機(jī)染色面臨不小的難度。胡國(guó)濤通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)觀察研究，跟維修師傅反復(fù)討論，在軋車前安裝固定導(dǎo)布軸，解決了軋車前起折子問題。再有，在紅外線烘室內(nèi)加入彎輥并調(diào)節(jié)張力，使產(chǎn)品通過打底機(jī)時(shí)不再“卡脖子”；以產(chǎn)品“棉錦c21*n100d+40d”為例，其一等品率由改進(jìn)前的91%提升到改進(jìn)后的96.5%，而這只是他眾多改進(jìn)成果中的一項(xiàng)。
       隨著技術(shù)能力的不斷提升，胡國(guó)濤先后擔(dān)任車間多個(gè)機(jī)臺(tái)的負(fù)責(zé)人；他所在的機(jī)臺(tái)，產(chǎn)質(zhì)量在可比范圍內(nèi)往往都是名列前茅。除了善于鉆研技術(shù)，胡國(guó)濤還樂于和同事們交流，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)分享、傳授給他人，在16年的工作中平均不到兩年就帶出了一名合格的徒弟。
       在去年的年終綜合評(píng)比中，胡國(guó)濤被公司授予了“華紡工匠”。面對(duì)榮譽(yù)和成績(jī)，他表示，自己愿做公司技能人才中的躬耕者，堅(jiān)持用專注、專心去認(rèn)真對(duì)待每一天的工作。